电镀现场的生产组织形式必须适应现代电镀生产技术的管理，根据以上电镀生产的特点和管理要求，如何充分考虑电镀生产的成本管理(包括人工成本管理)，全面建立一套科学的管理方法，在产品质量、生产效率和成本控制方面保证有效的科学管理方法的组织形式是当务之急的共同要求。

塑料件ABS电镀粗化液采用高浓度铬酸和浓硫酸溶液，清洗和中和效果不好，有低浓度电镀粗化液残留。2)工件形状复杂，内部容易储存粗化液，使其无法电镀；甚至残留的粗化液也渗出并溶解沉积的化学镀镍层。 解决方案：1)加强粗化后的水洗和中和过程，尽量将工件上的粗化液进行水洗或中和。焦亚硫酸钠或连二亚硫酸钠可用于将六价铬还原为三价铬。2)对于形状复杂的工件，改进其吊架设计，使储存的粗化液能够快速排出。必要时，在清洗过程将吊架从自动生产线的支撑臂上取下，在清洗槽中上下/左右/前后剧烈晃动，或从清洗槽取出，在空中剧烈晃动。在将它放回原支撑臂之前，将储存的粗化液在吊架上摇出/甩出。

市场上塑料电镀厂家那么多，消费者不晓得什么厂家的产品好是特别常见的事情，那怎样判断这厂家有没有好厂家的条件?通常好的塑料电镀厂家要有哪几个共通点：讲诚信：为何要注重厂家的售后?由于好的厂家尽管不能确定各个产品都是优质的，可是若是发觉残劣品会给消费者管理，而不怎么样的厂家是不谈这类的，尽管搞清楚是自己产品的难题还是要将责任撇得干干净净。